李留恩透露安彩集团发展的新设想
李留恩透露安彩集团发展的新设想
新华网河南频道12月8日电 在日前河南省计委、经贸委、信息产业厅、工业经济联合会、安彩集团联合举办安彩集团世纪发展战略研讨会上，安彩集团总裁李留恩透露了安彩集团的世纪发展新战略和新设想。
河南安彩集团（安彩集团）是在河南安阳彩色显像管玻壳有限公
司（安玻公司）发展壮大的基础上，于1999年组建的，是全国500家最大工业企业之一，也是国家重点高新技术企业。现有成员企业19个，职工1万余名，资产总值117亿元。主要从事彩色玻壳、绿色照明、电视机、军用通讯电台、信息产品及化工材料的研究开发及生产经营。是目前我国规模最大、品种最多、装备最先进的彩玻生产基地，规模居世界第三。玻壳产品面向国内外两个市场，今年出口量占总销售量的40％，2002年被国家确定为首批"向世界名牌进军，具有国际竞争力的十六家中国企业"之一。在全国电子信息百强企业排序中，连续多年居电子百强前列。今年集团预计完成工业总产值100亿元，实现利税10亿元。企业各项经济技术指标比去年均有较大幅度增长。
据安彩集团总裁李留恩分析，世界经济一体化，加速了世界产业分工和生产布局的调整，从而推动了世界各种资源流动和重新配置。安彩集团地处中原，贯通南北，连结中西，具有明显的区位优势。这些都为安彩集团带来千载难逢的发展机遇。
1、新技术为玻壳产业发展开拓广阔空间
经分析，玻壳产业市场前景广阔，一是以液晶（LCD）、等离子（PDP）为代表的新型彩色显示器件近几年发展较快，但是由于CRT有成熟的制造技术，较高的性能价格比，在未来的市场中，特别是在21-40英寸之间的彩色显示产品中，CRT仍是市场的主导产品。据市场预测，近几年世界上彩色显示器件总量以5%左右的速度增长，虽新型显示器件的比重有所增加，但CRT主要向高清晰、全平面、大屏幕方向发展的同时，仍以2％左右的速度增长。因此，CRT还有较长的生命周期，市场前景看好。二是随着世界经济一体化，中国已成为世界彩电、彩管生产基地，在产品供需衔接，国外市场开拓，玻壳技术研发等方面，为安彩的玻壳产品发展提供了有利的外部条件。三是安彩作为中国最大的玻壳制造企业，在规模、市场、技术、成本、人才等方面具有明显优势。四是新技术、新工艺、新材料的采用，使CRT产品向重量轻、强度高、扁平化、环保化方向发展。国外公司已制造出扫描视角135度的彩管样品，进一步提高了CRT的性能价格比，有人称之为CRT产品的二次技术革命，从而大大提高了CRT产品的竞争能力。安彩集团与国内外大型企业、科研机构正在进行密切合作，研究开发玻壳制造新技术。因此，安彩具备了进一步把玻壳产业作大、作强，争创世界第一的基本条件。
2、产品结构调整序幕已经拉开
安彩作为一个大型企业集团，优化产品结构、产业结构一直是公司发展中的主要课题。目前，安彩信息产品工业园已在新乡开工建设，主要从事数字电视机顶盒等信息产品的研发和生产。新乡755厂最近由安彩集团托管，该厂是我国最大的碱性电池生产企业，公司决定以该厂为基础，同国外公司合作建设新型能源生产基地，主要从事燃料电池等新型能源产品的研发和生产。随着我国的改革开放，特别是加入世贸组织后，仓储物流产业迅速发展，公司决定利用郑州的区位优势，在郑州建设仓储物流中心。目前，郑州保税加工中心已开工建设。
3、安彩加速发展的基础条件
安彩集团经过十几年的迅速发展，取得了较好的经济效益，累计实现利税43亿元；培养了一支优秀的职工队伍，现有中级技术职称以上人员1800名，其中高级技术职称人员600余名；在技术方面同荷兰飞利浦公司、德国肖特公司、荷兰国家物理研究院、清华大学、北京理工大学等国内外大型企业、大专院校、科研单位进行了广泛交流和合作；在经营活动中同国内外主要彩管厂、原材料供应单位建立了稳定的协作关系，形成了知名度较高的"安彩"品牌据安彩集团总裁李留恩透露，实现新跨跃，我们研究制定了集团的五年规划和十年发展设想。
1、 发展指导思想
坚持以邓小平理论和江泽民"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实十六大和十六届三中全会精神。按照"发展-跨越化、改革-市场化、开放-国际化、措施-科学化"的总体思路，加速安彩发展战略规划的实施。
2、 发展总体目标
进一步把玻壳产业做大、做强，两年内争创世界第一；重点发展信息产品、环保产品、物流仓储，使其尽快形成优势产业；2005年销售收入达到300亿元以上；2010年把安彩发展成为以高新技术为主，多种经营为一体的跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营，年销售收入达600亿元以上具有国际竞争力的大型企业集团。
3、重点领域发展设想
（1）玻壳产业争创世界第一
我们通过对现有生产线的改造提升和安彩信益二期、三期工程的建设，玻壳年产量将达到8500万套以上，实现两年内争创世界第一的目标，同时产品质量、生产效率、经济效益、市场占有率、产品的技术特性和环保性能也要达到世界第一。重点抓好以采用新技术、新材料、新工艺为特征的CRT的二次技术革命，进一步提高CRT的性能价格比和市场竞争能力，打造具有世界竞争力的安彩品牌。在最近一个时期，安彩要做好以下几个方面的工作：
第一，对现有玻壳制造技术进行升级和改造。围绕着提高质量、提高效率、提高效益，继续推进模拟技术向数字技术、模拟管理向数字管理转化。对彩玻生产的关键技术，如池炉的控制技术、配料技术、模具制造维修技术、压机技术、大生产工艺技术的研究，组织力量进行攻关，同时开展对相关原材料、设备、仪器的研究攻关。目前正在推进氧气助燃、电助熔、模具CAE（计算机辅助分析）等新技术、新工艺的实施。购买美国康宁公司9条玻壳生产线，建设信益二期工程，是我们优化国际资源，争创世界第一的关键举措，我们要组织好生产线的拆迁工作，以最快的速度、最好的质量建成投产。
第二，对国外公司的玻壳生产资源进行整合，在产品开发、销售网络建设以及市场资源优化等方面进行深入广泛合作，将产品推向欧、美市场。此外，还要充分利用安彩自主知识产权，有计划地向经济欠发达国家和地区输出玻壳制造的成套技术和设备。
第三，积极推进CRT"二次技术革命"。CRT具有成熟的制造技术、较高的性能价格比和新技术、新工艺、新材料的使用，为其提供了广阔的发展空间和市场前景。根据市场需求预测，CRT在新型显示器件的挑战面前仍然是增长的趋势。为适应扁平化、高强度的彩色显像管新品种的要求，我们也正在进行这方面的研究和开发，通过产品技术特性和环保性能上的创新、提高，促使玻壳产品进入新的生命周期。
第四，背投电视是在CRT彩电基础上发展起来的大屏幕高端产品，目前已成为市场消费热点。安彩集团在成都建设的年产1000万套背投玻壳和300万只背投管生产线已经投产，产品已通过认证，填补了国内空白，打破了国外公司的技术垄断。目前我们要重点抓好批量生产和市场开发，把产品尽快推向市场，形成安彩集团新的经济增长点。
（2）建设信息产品基地，加速信息产业发展
信息产业的发展主要抓好数字产品，背投电视和卫星导航定位系统（GPS）的开发生产，力争三年内形成规模生产，实现销售收入100亿元，到2010年达到销售收入300亿元。
第一，在搞好安美公司军民用通讯产品的基础上，抓紧新乡安彩信息工业园区建设，主要从事数字电视系统及宽带数字通讯产品的生产和开发。2003-2004年为一期工程，建设数字电视传输和数字电视机顶盒两个工程项目，形成年产1000万台数字电视机顶盒和1000套数字电视发射系统；2004-2005为二期工程，建成数字集群通信系统项目；2005-2010年为三期工程，建成数字电视工程项目。面对中国数字电视产业即将步入高速发展的局面，为抢占全国市场先机，将同有关单位合作，投资建设河南省有线数字平台，统一规范河南省有线数字机顶盒市场，在郑州开展无线数字电视试播和"移动"数字电视业务，在此基础上向省内其它城市辐射。
第二，在郑州经济技术开发区，以安飞公司为依托，与飞利浦等国外大公司合作建设郑州家电工业园，主要生产数字背投电视机，拓展信息产品发展领域。计划在2004年6月份前，开始建设一期工程，设计生产规模达到200万台。
第三，以北京星通公司为基础，提高安彩卫星导航定位系统（GPS）产品的技术水平，开拓市场，扩大经营规模。主要拓展的领域有：公安交警勤务系统，公交行业车辆指挥与调度系统，消防、邮政、铁路运输集装箱定位管理系统，智能交通系统（ITS）等。将在现已取得成果的基础上，利用安彩品牌，实施专业化、规模化发展，采取自主与联合开发相结合的方式，提高产品技术水平和服务质量，3-5年内形成营业额20亿元，到2010年达到营业额50亿元。
（3）加快绿色环保新型能源基地建设
以锂离子电池、氢镍电池、燃料电池和太阳能电池为代表的新型绿色环保能源产业，不仅具有广阔的应用前景、巨大的市场潜力，而且对于环境保护和可持续发展具有重要意义，已经成为世界21世纪的十大高新技术产业之一。为此安彩集团托管了新乡755厂，并以此为基础重点发展新型绿色环保能源产业。安彩集团要尽快完成新乡755厂的产权改制工作，注入安彩企业文化、管理理念和资金，对企业整体运作和生产线进行必要的改造，2004年使产品产量和质量达到历史更好水平，实现销售收入2.4亿元。
进一步完善"安彩新能源绿色电池产业园区"发展规划。决定在新乡市高新技术产业开发区征地400亩，兴建新型绿色环保电池产业化园区，把产业园区建设成为新型绿色环保能源的科研和产业化基地。力争3-5年综合实力达到国内电池行业第一，到2008年实现年销售收入60亿元。
2004年计划建设三条锂离子电池生产线、两条氢镍电池生产线、一条"新型阀控式密封铅酸蓄电池生产线"，并着手组建安彩燃料电池科研中心。2004年确保实现部分项目正式投产。2005年计划建设一条大功率通信用锂离子电池生产线、一条动力型锂离子电池生产线、一条"方形氢镍电池生产线"和一条汽车用"启动型阀控式密封铅酸蓄电池生产线"等四条生产线；同国外燃料电池研发单位合作完成安彩燃料电池科研中心和中试生产线的建设。2005年产业园区计划实现销售收入14亿元。2006年确保前期所有的建设项目全部达产，并着手太阳能电池项目的建设工作。2006年力争产业园区实现销售收入32亿元。
（4）加快郑州物流园区建设
随着我国加入WTO和世界经济一体化的加速进行，许多跨国公司纷纷将制造中心或采购中心向中国转移，国内越来越多的企业实施"走出去"的发展战略，需要建立一套快速、机动、便捷、高效的现代物流系统。此外，国际上著名物流企业已登陆抢滩中国市场，为我国仓储物流企业的发展带来了很大的合作机遇，同时推动和促进了我国保税区和国际化物流园区的蓬勃发展。据专家预测，近期全国物流产业总值将达2000亿元人民币以上，巨大的国际物流量为我国的物流产业带来了新的发展机遇。
物流产业的发展已列入我国"十五"规划，河南省也把物流产业的发展作为国民经济持续高效健康发展的重要保障之一，提出大力发展物流产业，建立郑州"大口岸、大物流"的构想。郑州市在中原地区有其重要的核心地位，是沿海城市向内辐射以及内陆与沿海连接的重要的陆上结点，京广、京九、陇海、焦柳等铁路干线和310、107国道、京珠高速公路在此交汇。郑州新郑机场是我国的特大机场，有48条航线通往国内外的大中城市。郑州市在促进中原地区发展、协调我国南北差异、推动西部大开发的经济发展中具有不可替代的作用。
安彩集团已在郑州国家经济技术开发区征地784亩，建设安彩物流园区，计划投资5亿元，省计委已经批复立项，并被列为河南省重点工程项目。物流园区运行模式是：以公共保税为依托，以电子商务为手段，将保税仓储、保税商品展示、保税物流有机结合起来，形成国际贸易全部流程的物流、商流、信息流、资金流四位一体，提供跨行业、跨地域、多功能、规范化、高起点的服务系统。
物流园区计划在现有园区规划基础上，继续向陇海铁路以南、郑州市东环以东、107国道以西扩到2784亩，建设构想是按照国际物流园区的基本服务功能进行园区内的规划与布局，集配送加工、保税仓储、保税交易、多式联运、保税商品展示、市场信息与综合服务等功能于一体，完全符合海关监管条件的高标准现代化国际物流园区，到2005年初具规模，2010年营业收入达50亿元。
在发展以上产业的同时，我们对与公司生产、维修配套使用的大宗关键材料的研发生产也给予重点扶持，如池炉用的高档耐火材料，原来大部分依靠从国外进口，价格高、生产周期长，难以满足池炉维修需要，为解决这些问题，公司同郑州东方耐火材料厂合资组建了郑州安彩耐火材料有限公司，主要从事熔铸新材料的开发生产。同时有计划地向液晶（LCD）、等离子（PDP）等新型显示器件领域进军，紧密关注这一领域的前沿研究及发展动态，做好技术储备，适时进入这一领域。
（出自 http://www.ha.xinhuanet.com/xhzx/2003-12/08/content_1307444.htm）
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